AVEVA APM 评估（APM评估软件）
APM评估使客户可能相识其业务情况和机遇
APM评估使客户可能相识其业务情况和机遇，从而获得快的财政回报。
若何实现数字化的未来资产绩效治理战术
概述
获得回报大的战术优化机遇
行业组织都在追求优化出产，同时维持合规性，提高盈利能力。由于存在几个相互矛盾的优先事项，因而很难知路在何处，何时以及若何起头改善业务。资产绩效治理 (APM) 评估可让EVO厅客户明显地相识其业务确当前情况，以及改进机遇将在哪些领域提供快的财政收益。AVEVA APM 评估还蕴含一项凭据该战术执行的综合行动打算，其中蕴含人员、流程和系统（IT 和 OT）。
职能
1、阻止价值泄漏，确定改进机遇的优先级
30%本钱支出削减
50%降幅守护成本
15%增长资产可用性
25%削减备件成本
2、工厂智能评估
AVEVA APM 评估将思考五个关键成分：公司指标、组织动态、监管要求、供给链和守护驱动成分/KPI。
成熟度评分：以行业尺度为基准的14点成熟度评分提供了对改进机遇的优先洞察力，蕴含改进将带来的益处，何时以及若何执行这些改进的行动打算。
改进路线图：改进路线图蕴含明确指标和预期 ROI，以及针对短期和持久战术造订的分步行动打算。该评估提供了与治理资源，关键资产，收缩预算和实现合规性有关的四个关键领域的见解。
3、APM 战术
为业务确定优良 APM 战术。通过打算，成本治理，采购战术以及桥接OT和IT系统来把握资产治理。智能评估为企业运营提供了新的见解。
4、综合分析
AVEVA APM评估在审查企业的14个关键领域的基础上提供了改进路线图：
资产数字化系统治理
资产绩效指标
APM战术
打算与筹备
工作流程治理
库存与采购
监控和关键绩效指标
成本治理与价值实现
结构失效分析
APM组织
技术和知识治理
采购战术
IT和OT系统
持续改进审核
